Le syndrome de l'effondrement imminent.
la certitude paralysante que si vous coupez votre téléphone ou vous absentez une semaine, l'ensemble de la structure s'arrête.
Koerance MBA — vignerons indépendants
Sécurisez l'avenir de votre domaine et de votre patrimoine.
Le premier Micro-MBA conçu pour les propriétaires vignerons. En 21 jours, nous bâtissons l'infrastructure stratégique et financière qui pérennise votre exploitation.
Transformation globale en 21 jours · Seulement 3 heures d'engagement par semaine · Accompagnement sur-mesure sur votre domaine.
Passion · Plaisir · TerritoirePassion · Plaisir · TerritoirePassion · Plaisir · TerritoirePassion · Plaisir · TerritoirePassion · Plaisir · TerritoirePassion · Plaisir · Territoire
Passion · Plaisir · TerritoirePassion · Plaisir · TerritoirePassion · Plaisir · TerritoirePassion · Plaisir · TerritoirePassion · Plaisir · TerritoirePassion · Plaisir · Territoire
MANIFESTE
Passion. Plaisir. Territoire.
1 / 3PASSION. PLAISIR. TERRITOIRE.
La viticulture française n'est pas une simple industrie : c'est l'âme de nos terroirs et le cœur de notre patrimoine.
Pourtant, sous nos yeux, le modèle traditionnel s'effondre :
Asphyxie financière :
Accélération brutale des défaillances (près de 20 % en 2025), et revenus d'exploitants tombés sous le SMIC.
Rupture d'usage :
Seuls 11 % de consommateurs réguliers aujourd'hui contre plus de 50 % hier, au profit de la bière, des cocktails étrangers et du sans-alcool.
Le paradoxe du vigneron
On ne peut pas exiger d'un propriétaire qu'il possède à la fois le génie de transformer le raisin en émotion, et l'expertise stratégique fondamentale pour faire face aux nouvelles tendances.
Pourtant, aucun vigneron ne peut se permettre de dépenser 50 000 € et de bloquer 24 mois dans un Executive MBA pour développer ces compétences. Et en 2026, le « bon sens paysan » ne suffit plus face à la brutalité du marché.
Notre mission : le réarmement stratégique
Le but de KOERANCE MBA est de sauver le patrimoine viticole français en armant les vignerons indépendants de cette expertise grâce à un Micro-MBA dédié.
Nous ne vendons pas de la formation générique. Nous transmettons la maîtrise stratégique, financière et opérationnelle :
Analyse stratégique :
Les outils pour diagnostiquer en continu son activité et son marché afin d'identifier les risques et les meilleures opportunités.
Pilotage opérationnel :
Les outils pour anticiper le futur et augmenter mécaniquement la rentabilité et le résultat net de son exploitation, avec un ROI mesurable (ex. : ROI x10 sur 12 mois, soit en moyenne +100 000 € de résultat net).
L'architecture KOERANCE
Le cerveau (la stratégie) :
Votre vision sera alignée avec vous.
Le cœur (les opérations) :
Votre entreprise sera alignée avec votre stratégie.
Notre vision
Faire de la viticulture indépendante un secteur performant économiquement sur le paysage entrepreneurial français. Un monde où le vin redevient le cœur battant de notre culture.
Vous êtes le gardien d'un patrimoine vivant. Alignons enfin la passion de votre métier avec la réalité du monde actuel, sans céder aux modes du moment !
Reprenez les commandes de votre exploitation.
Guillaume Mathieu
Fondateur KOERANCE MBA
30 ans d'entrepreneuriat & innovation — Grands groupes, fonds d'investissement, PME et startups.
Double Executive MBA — Paris Dauphine-PSL & UQAM Montréal.
Ancré dans les territoires. Présent sur les 11 bassins viticoles.
Une infrastructure stratégique sur-mesure déployée partout en France, adossée à une compréhension intime des réalités économiques et des leviers d'action propres à chaque vignoble.
BOURGOGNE
En Bourgogne, quand on parle d'un climat, on ne lève pas les yeux au ciel, on les baisse sur la terre.
Piloter une exploitation en 2026 sans pilotage stratégique, c'est courir à l'asphyxie.
Le mur commercial.
la chute continue de la consommation traditionnelle et la baisse des marges directes.
L'absurdité des formations génériques.
Payer 50 000 € à 100 000 € et bloquer 24 mois dans un Executive MBA n'a aucun sens pour un propriétaire vigneron.
La méthode KOERANCE V.I.N. : 3 étapes pour restaurer la souveraineté de votre domaine.
Vision, Impact, Navigation : un système complet pour décider, agir et piloter durablement.
01 / VISION
V — Vision (le cerveau stratégique)
Diagnostic complet de votre structure, de vos marges réelles par canal et de votre portefeuille de cuvées. Arbitrage strict : identification de vos leviers, concentration sur les circuits rentables et arrêt catégorique des ventes sous le coût de revient.
02 / IMPACT
I — Impact (le cœur opérationnel)
Plan d'optimisation de vos processus d'exploitation pour éliminer les tâches parasites (libérant 10 à 15 heures de temps dirigeant par semaine). Restructuration tarifaire pour sécuriser un gain de résultat net sous 12 mois.
03 / NAVIGATION
N — Navigation & Pilotage (l'outil de contrôle)
Conception et déploiement de votre web app sur-mesure : suivi en temps réel de votre trésorerie, de vos stocks en chai et de vos performances commerciales (en y consacrant seulement 1 heure par semaine).
Le cycle : déploiement du système en 21 jours · L'outil : accès permanent à la web app · Le prérequis : 1 heure d'implication par semaine.
Reprenez les commandes de votre patrimoine.
Ne laissez plus la crise, le climat ou les modes du moment décider de la valeur de votre travail. Bâtissons le système qui protège durablement votre exploitation.
Un échange simple et direct pour faire le point sur votre domaine.